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江蓝雪的博客

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【转载】真可怕,他们在扼杀员工的工作热情  

2017-07-27 15:49:59|  分类: 经济管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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由于工作的原因,接触过两家比较有规模的企业。一家是创新型的新公司,不到一百名员工,大多数是80后和90后;一家是成立10几年,但是管理比较滞后的公司。他们都存在这样一种现象:谁提出好的建议或者是想法,领导就安排谁去做。做好了没有功劳,出问题责任需要承担。
 
私下与企业的管理者沟通这样问题的时候,都表示,员工原来工作热情挺高,由于领导的这样行为,慢慢的员工也不提建议了,也没有啥新的想法了,多一事不如少一事,工作热情荡然无存,企业的活力被这样的领导扼杀掉了。

分析原因,有几种现象值得领导者醒悟:
 
管理表面规范,实则管理空白地带太多,出现问题没有人承担责任,找不到责任人;
领导本位主义严重,缺少判断力,所以,谁提出问题谁就去干;
领导不了解具体的业务,信息不对称,造成领导判断力缺失;
业务不成熟,常常有新的问题出现,领导也没有经验,只能看一步走一步了;
工作目标缺失,只能盲目的决绝问题。

解决这样行为的方法:
 
用工作流程界定岗位职责,让管理空白地带减少;
用机制保障员工的工作热情,减少人为的干预;
提升领导的业务能力,对业务能力进行考试,结果与绩效考核挂钩;
提升领导者的领导力;
设定部门、组织的工作目标。
 
如果这样的行为一直在企业存在,是一件很危险的事情,不仅直接扼杀了员工的积极性和工作热情,间接的也减弱了组织前进的动力。
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